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Metodología de trabajo |
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Basándonos en nuestra gran experiencia hemos conseguido definir una metodología clara que minimiza los esfuerzos que el cliente debe asumir ante un proyecto de estas características y aumenta la efectividad de los resultados. Nuestro proyecto de implantación se puede esquematizar como sigue:
Fases del Proyecto
FASE-1 Definición del grupo de trabajo:
Nombramiento del responsable por parte del cliente, que actuará como interlocutor entre el cliente y el responsable de Gestalia.
Toma de contacto en una primer reunión entre ambos, para definir y planificar las siguientes fases.
FASE-2 Formación básica:
Formación estándar de la aplicación dirigida al grupo de trabajo, con el propósito de que el cliente logre conocer el alcance de la aplicación antes de realizar cualquier adaptación.
FASE-3 Análisis:
En esta fase se analizarán las vías de información, necesidades y nuevos flujos de trabajo para determinar el alcance de las adaptaciones a realizar. El análisis de esta fase será aprobado y consensuado por parte de ambos responsables.
FASE-4 Planificación y ejecución:
Se planifican los puntos de ejecución en el tiempo, dependiendo de la disponibilidad, volumen de adaptaciones y personal a formar según las necesidades del cliente.
Los puntos de ejecución son:
Tiempo de programación Entregas de programas Formación a usuarios Traspaso de datos Periodo de pruebas Arranque Cierre del proyecto. |
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GESTALIA EBS |
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Proyecto |
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FASE-1 Definición
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FASE-2 Formación básica
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FASE-3 Análisis
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FASE-4 Planificación ejecución
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Toma de contacto. Nombramiento de responsables
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Primer contacto del cliente con el programa.
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Necesidades, flujo de trabajo, adaptaciones, …
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Calendarios y ejecución
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Distribuidor, partner certificado. |
