Informe realizado por la Red Española de Controllers (REC), que trata de difundir una visión unificada de la profesión de controllers, y el Global Chartered Controller Institute (GCCI) que tiene por objetivo de convertirse en un referente internacional en el Control de Gestión.
Este estudio trata de dar continuidad a las iniciativas de la REC y del GCCI y tiene un doble objetivo, por un lado obtener un mejor conocimiento de los profesionales que se dedican al control de gestión en España y por otro, servir como base para iniciar un debate que culmine con la definición de las líneas de actuación que permitan mejorar la visibilidad y el valor de los controllers dentro de las organizaciones españolas.
En la primera sección de este estudio se analiza el perfil del Controller desde una perspectiva demográfica, en qué tipo de empresa trabaja y se trata de obtener algunos determinantes para entender qué variables pueden influir en el salario del controller.
En una segunda sección, se analizan las tareas y responsabilidades que asume el controller, cuáles son sus problemas más recurrentes, qué tareas aportan más valor y qué visión se tiene de la figura del controller dentro de las organizaciones en las que trabajan.
En la tercera sección, se pregunta a los controllers qué habilidades y competencias deben tener para desempeñar bien su trabajo.
Por último, en la última sección, se repasan qué herramientas de gestión emplean los controllers, si han permitido mejorar la calidad de su trabajo y cuáles son los nuevos requerimientos que les exigen.
Puede descargarse el INFORME COMPLETO pinchando aquí.
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