Noticias de agosto 2019

26
Ago
2019

Cinco consejos para la Transformación Digital de la empresa

26.08.2019

La Transformación Digital de la empresa no es un proceso sencillo, en algunos casos puede implicar la reinvención de las operaciones comerciales para poder sacar partido a la tecnología. No hay dos procesos de Transformación Digital iguales pero te vamos a dar algunos consejos que pueden resultar útiles.

1. Forma un equipo que lleve a cabo los cambios

Un proceso tan complejo, no puede ser dirigido sólo por una persona. Todos los departamentos deben de caminar de la mano y deben ser conocedores de las necesidades del resto. Hay que establecer prioridades y centrarse en el avance en el proceso sin dejar atrás ningún punto. Reunirse para realizar un taller, puede ser una buena idea. Es importante eso si, nombrar a un responsable que coordine este proceso y que asuma la responsabilidad de llevar a cabo el proyecto, una persona que esté en contacto directo con todos los departamentos, que pueda aglutinar las necesidades que le reporten desde la empresa: empleados, departamentos y accionistas. Debe de ser también quien detecte las carencias para cubrirlas.

2. Crea una cultura de colaboración

La importancia de llevar a cabo la Transformación Digital, puede marcar la diferencia entre poder competir en el mercado o desaparecer. La tecnología no lo es todo, es necesario interiorizar en los empleados la cultura del cambio, esto permitirá afrontar el cambio de forma más segura, aumentar con ello la productividad, la eficiencia y la innovación dentro del equipo.

3. Consige un visión común

Todos los cambios que se realicen formarán parte de diferentes proyectos aislados que deben de converger en un proyecto común. Todos los empleados deben de participar y ser incluidos en el proyecto. Por ello el departamento de Recursos Humanos jugará un papel decisivo, para que toda la plantilla se adapte sin problemas al cambio en su lugar de trabajo.

4. Piensa en la relevancia de los datos y en la innovación

Es impensable llevar a cabo una Transformación Digital sin datos. Los datos permiten dotar a la empresa de información útil y práctica que permitirá llegar a unos resultados concretos. Hay que plantearse formar al equipo con nuevos conocimientos y aptitudes, o bien contratar personal con una formación específica y actualizada.

5. Experimentar

Cada empresa es diferente, la Transformación Digital y la forma de llevar a cabo los cambios pueden adoptar muchas formas según las necesidades a corto y largo plazo. Piensa en medidas de menor calado que puedan reportar resultados rápidos. La Transformación Digital no tiene fin. Dar pequeños pasos puede ser muy útil para que el siguiente avance se haga sin miedo.

 

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16
Ago
2019

¿Cuál es el papel del Director Financiero en la Transformación Digital de la empresa?

16.08.2019

El mundo empresarial está cambiando drásticamente debido a las tendencias tecnológicas que se imponen en nuestra forma de trabajar. Todo ello supone un gran impacto en el departamento financiero. Así, la movilidad, los datos, la nube y las redes sociales son los catalizadores principales en los cambios de las empresas en su camino hacia la Transformación Digital.

La movilidad ha conseguido cambiar la forma de pensar y entender los espacios de trabajo. También ha influido en la adqusición de dispositivos que permitan la conectividad y en las inversiones en herramientas de productividad y colaboración que estén disponibles desde cualquier lugar.

Los datos consiguen mejorar la toma de decisiones en las empresas. Gracias a la Inteligencia Empresarial (BI) podemos predecir escenarios de negocio y esto permite tener ventajas competitivas a las organizaciones.

La llegada de la Nube o Cloud Computing ha cambiado los costes en inversión tecnológica. Ahora las herramientas y aplicaciones son escalables y flexibles según las necesidades de cada compañía.

Gracias principalmente a estos cambios, el mundo de las finanzas entra en un nuevo escenario. Trabajos tediosos que se realizaban de forma manual y que ocupaban días o incluso semanas, ahora se realizan de forma automática y en cuestión de segundos, todo ello gracias a aplicaciones como Microsoft Dynamics 365 Business Central y apoyándose en tecnologías como la Inteligencia Artificial, la Inteligencia Empresarial (BI), Blockchain o Machine Learning.

La transformación en el departamento financiero evoluciona hacia mejores y más completos informes que permitan definir estrategias y predicciones, gestionar riesgos o automatizar procesos de negocio.

Los CFOs ahora pueden predecir tendencias. Gracias al Machine Learning  unido a la inteligencia Artificial que aporta Azure, se pueden realizar pronósticos cada día más exactos. La aplicación de soluciones como Power BI, permiten almacenar, controlar y analizar datos históricos y modelos estadísticos que nos permiten adivinar lo que va a ocurrir.

La llegada de datos y riesgos diarios también se analiza mediante la IA y el Machine Learning, lo que puede adelantar los riegos futuros, especialmente en el cambiante mundo digital.

Por todo ello, los departamentos de finanzas de las empresas deben de aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece la nube y el uso de la IA para ser quienes lideren el proceso.

 

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