Cinco consejos para la Transformación Digital de la empresa
La Transformación Digital de la empresa no es un proceso sencillo, en algunos casos puede implicar la reinvención de las operaciones comerciales para poder sacar partido a la tecnología. No hay dos procesos de Transformación Digital iguales pero te vamos a dar algunos consejos que pueden resultar útiles.
1. Forma un equipo que lleve a cabo los cambios
Un proceso tan complejo, no puede ser dirigido sólo por una persona. Todos los departamentos deben de caminar de la mano y deben ser conocedores de las necesidades del resto. Hay que establecer prioridades y centrarse en el avance en el proceso sin dejar atrás ningún punto. Reunirse para realizar un taller, puede ser una buena idea. Es importante eso si, nombrar a un responsable que coordine este proceso y que asuma la responsabilidad de llevar a cabo el proyecto, una persona que esté en contacto directo con todos los departamentos, que pueda aglutinar las necesidades que le reporten desde la empresa: empleados, departamentos y accionistas. Debe de ser también quien detecte las carencias para cubrirlas.
2. Crea una cultura de colaboración
La importancia de llevar a cabo la Transformación Digital, puede marcar la diferencia entre poder competir en el mercado o desaparecer. La tecnología no lo es todo, es necesario interiorizar en los empleados la cultura del cambio, esto permitirá afrontar el cambio de forma más segura, aumentar con ello la productividad, la eficiencia y la innovación dentro del equipo.
3. Consige un visión común
Todos los cambios que se realicen formarán parte de diferentes proyectos aislados que deben de converger en un proyecto común. Todos los empleados deben de participar y ser incluidos en el proyecto. Por ello el departamento de Recursos Humanos jugará un papel decisivo, para que toda la plantilla se adapte sin problemas al cambio en su lugar de trabajo.
4. Piensa en la relevancia de los datos y en la innovación
Es impensable llevar a cabo una Transformación Digital sin datos. Los datos permiten dotar a la empresa de información útil y práctica que permitirá llegar a unos resultados concretos. Hay que plantearse formar al equipo con nuevos conocimientos y aptitudes, o bien contratar personal con una formación específica y actualizada.
5. Experimentar
Cada empresa es diferente, la Transformación Digital y la forma de llevar a cabo los cambios pueden adoptar muchas formas según las necesidades a corto y largo plazo. Piensa en medidas de menor calado que puedan reportar resultados rápidos. La Transformación Digital no tiene fin. Dar pequeños pasos puede ser muy útil para que el siguiente avance se haga sin miedo.
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